本站最新域名 m.boshishuwu.net

   红星研究所最可怕的地方，不只是陈宇凡这个天才。
    如果只是一个天才，那还能解释为偶然。
    真正可怕的是，陈宇凡带出来了一套高效率的科研作风。
    失败能被记录。
    问题能被拆解。
    经验能被传递。
    年轻人能快速吸收。
    这才是一个团队能连续突破的原因。
    伊万诺夫转过头，看向陈宇凡说道：“陈所长，我想知道，你们如何处理失败件？这些记录背后，是否有固定制度？”
    陈宇凡早知道他会问这个。
    他站在记录板旁，语气平稳地介绍起来。
    “每一次实验，不管成功还是失败，都必须留记录。记录内容包括方案编号、参与人员、材料批次、设备状态、测试参数、失败现象和初步判断。”
    他说着，指了指墙边的几个编号。
    “失败件不会立刻处理。先贴标签，编号归档，放到对应样件架。技术员要在失败分析会上说明自己的判断，其他组可以提出反驳。”
    “如果失败原因明确，就形成修正方案。修正方案不能凭感觉写，必须标出要改的变量，下一轮实验最多只改一到两个关键变量。”
    本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
    陈宇凡停顿了一下，又说道：“如果失败原因不明确，就不能急着重做。先拆数据，拆样件，拆工艺。直到找出最可能的干扰因素，才能进入下一轮。”
    这套流程说起来不复杂。
    但真正执行下去，很考验纪律。
    很多研究团队失败后，最容易犯的毛病就是一口气改太多东西。
    今天改材料，明天改结构，后天改工艺。
    最后样件成功了，不知道为什么成功。
    失败了，也不知道为什么失败。
    红星研究所现在能快速积累经验，就是因为每一步都能追溯。
    苏俄专家听得连连点头。
    尤其几个年轻技术员，表情明显变了。
    他们来之前，对华夏工业多少是看不起的。
    在他们心里，华夏就是设备落后、材料粗糙、技术体系不完整的国家。
    再听说红星研究所所长才二十出头，就更觉得这事夸张。
    他们甚至怀疑，是不是苏俄国内把红星一号吹得太厉害了。
    可这两天看下来，他们沉默了。
    电风扇成品摆在眼前。
    技术报告经得住追问。
    pwm控制板不是手工拼凑的玩具。
    失败记录板更像一记闷棍，敲在他们过去的傲慢上。
    一个团队，设备可以落后，起点可以低。
    但如果他们不怕失败，敢把每一次错误都变成下一次进步的台阶，那这种团队很难一直落后。
    几名苏俄青年技术员低声交流。
    其中一个说道：“我以前以为，他们只是运气好，遇到了一个天才工程师。”
    另一个青年技术员看着满墙记录，声音低了许多。
    “现在看，不只是天才。他们的工作方式也很可怕。”
    第三个人没有立刻说话。
    过了一会儿，他才说道：“如果我们继续小看这样的团队，会付出代价。”
    这句话说完，几个人都沉默了。
    他们终于意识到，华夏工业不再只是需要被俯视的对象。
    至少眼前这个红星研究所，不是如此。
    喜欢四合院：我街溜子，捡属性逆袭！请大家收藏：四合院：我街溜子，捡属性逆袭！m.ikbook.com网更新速度全网最快。

阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

阅读模式无法加载图片章节，请推出阅读模式阅读完整内容

『加入书签，方便阅读』